Enshaa

Кто это

Enshaa — эмиратская компания, среди основных акционеров которой Emirates Investments Group, Majid Al Futtaim Group и Abraaj Capital. То есть за небольшим по числу проектов застройщиком стоят крупные институциональные имена.

Проектов у неё немного, но оба заметные и оба на одной набережной. Это не серийный девелопер, а компания двух зданий, и оценивать её надо именно так.

Palazzo Versace Dubai

Отель на 217 номеров и 169 сервисных апартаментов в двух корпусах на берегу Крика, реализованный через дочернюю структуру. Это второй Palazzo Versace в мире — первый работает в Австралии.

Продукт здесь — не квартира, а образ жизни при отеле: интерьеры дома моды, гостиничный сервис, вид на воду. Соответственно устроена и экономика: высокий сервисный сбор, возможность участия в гостиничном пуле, ограничения по обстановке.

D1 Tower

Восьмидесятиэтажная жилая башня высотой 284 метра на соседнем участке. Строительство началось в 2007 году, здание открылось в 2015-м — восемь лет на башню, что говорит само за себя о том периоде на рынке.

В отличие от соседа это обычное жильё без гостиничной надстройки: та же набережная и те же виды, но другой класс расходов и другой покупатель.

Что за район

Culture Village задумывался как культурный квартал на берегу Крика — с музеями, галереями и набережной. Реализовался он частично: два флагманских здания стоят, единой среды вокруг них пока нет.

Практическое следствие: тихо, воду видно, до Downtown и аэропорта близко, но пешеходной жизни и инфраструктуры шаговой доступности меньше, чем в сложившихся районах. Машина здесь обязательна.

Экономика

Цена метра на этой набережной ниже, чем в Downtown и на побережье, при сопоставимом виде на воду — это основной аргумент района. Арендный спрос устойчивый, но уже, чем в Марине: сюда едут за тишиной и водой, а не за жизнью вокруг.

Ликвидность средняя. Оба здания узнаваемы, но покупателей на них меньше, чем на массовые дома, и срок экспозиции длиннее.

Где это не лучший выбор

Если нужен район с готовой пешеходной средой — Culture Village этого пока не даёт.

Если нужна максимальная процентная доходность — плотные арендные районы дадут больше при меньшем чеке.

Как я работаю с его объектами

Развожу два продукта: брендированные резиденции при отеле и обычную квартиру в башне. Это разные расходы, разные ограничения и разные покупатели на выходе; смешивать их в одном расчёте нельзя.

Дальше — вид и что застраивается вокруг по мастер-плану, состояние дома (обоим объектам уже по десять лет), сервисный сбор в дирхамах за год и сделки внутри самого здания за последние 6–12 месяцев.