Rezydencje z marką w Abu Zabi: 87% premii i 126% wzrostu liczby transakcji (CBRE)

Rezydencje z marką od lat są stałym punktem każdego dubajskiego przeglądu inwestycyjnego — Armani, Bugatti, Aston Martin, a motyw wież związanych z markami samochodów omawialiśmy osobno. Abu Zabi na tej liście prawie nie występowało, i to nie dlatego, że model tam nie działa, lecz dlatego, że po prostu nie było o czym mówić — oferta rezydencji z marką była zbyt skromna. Raport CBRE o rezydencjach z marką w ZEA za 2025 rok pokazuje, że to się zmienia, i to szybciej niż w Dubaju.

Co pokazuje raport CBRE

W pierwszych dziewięciu miesiącach 2025 roku liczba transakcji na rezydencje z marką w Dubaju wzrosła o 26%, ich łączna wartość o 51%, a kupujący płacili przeciętnie 64% premii w porównaniu z podobnymi mieszkaniami bez marki. Dla Abu Zabi CBRE prognozuje wzrost liczby transakcji o 126% rok do roku — dwukrotnie szybszy niż w Dubaju — przy jeszcze wyższej premii: 87%. Wyjaśnienie tej różnicy jest proste: przy znacznie mniejszej podaży każdy nowy projekt hotelowej marki przejmuje większy udział ograniczonego popytu.

Wskaźnik	Dubaj	Abu Zabi
Wzrost liczby transakcji, 9 mies. 2025 / prognoza na cały rok	+26%	+126% (prognoza CBRE)
Wzrost wartości transakcji	+51%	CBRE nie podaje osobno
Średnia premia za markę	+64%	+87%

Dlaczego w Abu Zabi rezydencji z marką jest tak mało i co to znaczy dla wyboru momentu

Do niedawna lista projektów z marką w stolicy obejmowała zaledwie cztery nazwy: Waldorf Astoria, Mandarin Oriental, Four Seasons i Nobu. Odpowiednik dubajski liczy dziesiątki pozycji — od współprac z markami samochodów po samodzielne rezydencje Ritz-Carlton, Bvlgari i St. Regis. Ta rzadkość bezpośrednio tłumaczy premię: przy tak niewielu jednostkach z marką na rynku i rosnącym popycie na prestiż oraz zarządzane nieruchomości, w miarę napływu kapitału do emiratu ceny wejścia rosną szybciej niż w mieście o szerszym wyborze.

Lista marek w stolicy się powiększa — St. Regis The Residences, zarządzany przez Marriott, powstaje na Al Maryah Island, a na Al Reem Island pojawiają się projekty oparte na nazwiskach architektów, a nie na markach hotelowych — to inny rodzaj premii, który omawiamy osobno w tekście o Riviera Residences. Logika dla inwestora jest prosta: im wcześniej wejdzie się w cykl projektu, póki lista porównawcza pozostaje krótka, tym więcej miejsca na wzrost ma premia. Druga strona medalu to uboższe dane o odsprzedaży — rynek wtórny rezydencji z marką w Abu Zabi nie osiągnął jeszcze skali dubajskiego.

Informacje o konkretnej premierze z marką na Al Maryah znajdą Państwo w naszym materiale o St. Regis The Residences na Al Maryah Island.